今年7月以來，經省委審計委員會批準，由省審計廳派出審計組，對狄嘉同志擔任江蘇鐘山賓館集團有限公司黨委書記、董事長期間履行經濟責任情況進行審計。近日，審計組向集團黨委反饋《審計報告》，集團黨委迅速召開專題黨委會，成立集團整改工作領導小組，認真研究、全面落實，對需整改問題逐條進行梳理分析，制定了整改措施，并明確了任務清單和責任清單。11月25日，集團經濟責任審計整改工作部署會召開，集團黨委領導班子成員朱銀生、鄭海龍、王芳、嵇沖、朱永鋼、胡洪平，所屬企業領導班子成員及行政、人事、營銷、工程、采購部門負責人，全體財務人員，集團總部各部室人員參加會議。
會議傳達了《審計報告》有關要求，宣讀成立整改工作領導小組的通知，并就整改工作實施方案進行動員部署。
會議指出，這次會議是審計發現問題整改的部署動員會，是一次舉一反三的警示教育會，更是進一步強化規范管理的工作推進會。整改要求高，各所屬企業、有關職能部門要堅決貫徹落實《審計報告》和《問題整改方案》工作要求，以實際行動，狠抓問題整改。
會議強調，各級領導班子、廣大黨員干部和職工要牢固樹立大局觀念和“一盤棋”思想，在集團黨委領導下，加強部門協調配合，形成齊抓共管的合力，確保每一項整改任務得到高標準落實。要深查實糾，細化各企業整改內容。各所屬企業、有關職能部室要深挖細查本企業、本部門存在的問題，制定具體整改措施。要動真碰硬，堅決實現既定整改目標。加強源頭治理，從制度執行方面動真碰硬，從源頭上防范問題發生，推進長效機制建設。要盯牢關鍵，強化一把手的責任落實。切實擔當起審計整改第一責任人的職責，帶頭研究部署審計整改工作、帶頭協調研究思考解決疑難問題，切實推進整改工作按期完成。要完善制度，切實提高制度執行力。堅決貫徹“三重一大”決策制度，狠抓關鍵環節強化制度落實，嚴格落實監督工作閉環。要統籌推進，務求整改工作實效。將落實整改任務目標作為近期工作的重中之重，與經營發展工作統籌兼顧、協調推進，有機銜接，確保整改工作與生產經營“兩不誤、兩促進”。
會議要求，各所屬企業、有關職能部室要迅速貫徹落實會議精神，抓好整改工作。要深挖根源抓整改，多從主觀上找原因，多從工作上找差距，多從思想作風上找不足，認真總結經驗教訓，深挖問題根源；要強化能力抓整改，加強財務、采購、基建等隊伍的建設，提高相關工作人員能力素質；要改進作風抓落實，把落實審計整改過程當作不斷加強和改進思想作風、領導作風、工作作風的淬煉過程，用實際行動推動作風建設不斷深入，以風清氣正的政治生態為集團高質量發展保駕護航。
